我司召開企業(yè)文化建設(shè)宣貫動員大會
宇環(huán)新聞
2020-04-11 00:00
為建立和完善公司文化建設(shè)體系，全力推進(jìn)集團(tuán)核心文化和價值觀統(tǒng)一，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力，樹立良好的企業(yè)形象，4月10日，公司召開企業(yè)文化建設(shè)宣貫動員大會。公司董事長許世雄先生出席會議，就集團(tuán)核心文化理念宣貫落地提出了要求。公司全體中層以上管理干部參加會議。
會上，集團(tuán)管理辦發(fā)布了《宇環(huán)企業(yè)文化建設(shè)管理制度》及《宇環(huán)數(shù)控企業(yè)文化落地宣貫方案》，宣貫了集團(tuán)企業(yè)文化理念及內(nèi)涵，以及對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用和重要意義。明確了企業(yè)文化建設(shè)的管理原則及相關(guān)部門工作職責(zé)與要求。并計(jì)劃開展培訓(xùn)、落地實(shí)施、總結(jié)提升三個階段共12項(xiàng)具體活動，推進(jìn)2020年企業(yè)文化建設(shè)。部分參會代表就企業(yè)文化建設(shè)建言獻(xiàn)策，大家一致認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)得以發(fā)展的重要精神支柱，優(yōu)秀的企業(yè)必定有優(yōu)秀的企業(yè)文化，形成“內(nèi)化于心，外化于形”的共同行動準(zhǔn)則。
許董事長強(qiáng)調(diào)指出，歷經(jīng)20余年的發(fā)展歷程，公司積累沉淀了深厚的精神財富，這是宇環(huán)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基和力量源泉。他還結(jié)合宇環(huán)創(chuàng)業(yè)者艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗史和新時代宇環(huán)人致力打造“中國第一磨”實(shí)現(xiàn)成功上市步入高速發(fā)展階段的歷程，全面剖析宇環(huán)發(fā)展所經(jīng)歷的生存文化、價值文化到如今的創(chuàng)新發(fā)展文化。許董還就踐行企業(yè)文化提出了具體的要求：一是要領(lǐng)導(dǎo)重視、以身作則，各部門負(fù)責(zé)人要言傳身教，做好標(biāo)桿和榜樣，做企業(yè)文化的傳播者、倡導(dǎo)者和推動者。二是要重視宣貫、抓好典型，為企業(yè)文化順利落地營造濃厚的輿論氛圍;三是要積極動員、全員參與，發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用，要通過各部門的通力配合，高效協(xié)作，將企業(yè)核心價值理念體系迅速傳達(dá)到全體員工，激發(fā)出全體員工的積極性和創(chuàng)造性，在全司形成上下同欲、步調(diào)一致的局面;四是融入中心、共同促進(jìn)，用企業(yè)文化指導(dǎo)工作，規(guī)范約束行為，凝心聚力，推動各項(xiàng)工作開展。
此次企業(yè)文化宣貫會議的成功舉行，拉開了集團(tuán)公司新時期企業(yè)文化建設(shè)的序幕。在首場宣貫會之后，公司隨即召開了“紅旗班組建設(shè)”啟動大會。計(jì)劃通過月度6S評比、裝配鉗工知識競賽、安全生產(chǎn)月活動、紅旗班組月度考核以及工匠精神主題活動等系列活動提高班組精細(xì)化管理，打造宇環(huán)優(yōu)秀生產(chǎn)班組文化，以期全面提升職工素質(zhì)，促進(jìn)公司精益生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的提升。
